Monterosa Digital

CIO & ITC Organization

Obiettivo: nel ruolo di CIO o in supporto al CIO: gestire la funzione ICT, pianificare il budget ed eseguire la consuntivazione della spesa, definire la roadmap di evoluzione della mappa tecnologica, mappa delle skill interne, processi e governance. Gestione fornitori e livelli di servizio.

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1. Analisi e valutazione dello stato attuale

• Audit delle infrastrutture IT e delle architetture esistenti
• Valutazione dei sistemi di sicurezza informatica e conformità normativa
• Analisi dei processi digitali e del livello di maturità tecnologica

2. Definizione della strategia IT

• Sviluppo di un piano strategico IT allineato agli obiettivi aziendali
• Identificazione di opportunità di digital transformation
• Pianificazione degli investimenti tecnologici e ottimizzazione dei costi

3. Analisi della spesa, pianificazione e gestione del budget IT

• Revisione e analisi della spesa IT (OPEX e CAPEX)
• Definizione del budget annuale e pluriennale in funzione della strategia aziendale
• Monitoraggio continuo delle spese e identificazione di aree di risparmio
• Valutazione del ROI delle iniziative tecnologiche e dei progetti digitali
• Ottimizzazione della gestione delle licenze, dei contratti e dei servizi cloud

4. Gestione e coordinamento dei progetti IT

• Supervisione dei progetti di implementazione tecnologica
• Coordinamento dei team interni ed esterni (fornitori, consulenti)
• Monitoraggio delle tempistiche, dei budget e delle performance

5. Ottimizzazione dei processi e della governance IT

• Revisione e implementazione di framework di governance IT (es. ITIL, COBIT)
• Definizione delle policy di gestione dei dati e della sicurezza informatica
• Miglioramento dell’efficienza operativa tramite automazione e innovazione

6. Change Management e cultura digitale

• Supporto nella gestione del cambiamento organizzativo legato alle nuove tecnologie
• Formazione e sviluppo delle competenze digitali del personale
• Promozione di un mindset orientato all’innovazione e alla crescita continua

7. Selezione e gestione dei fornitori tecnologici

• Valutazione e scelta di partner tecnologici e soluzioni software
• Negoziazione e gestione dei contratti di servizio (SLA, KPI)
• Monitoraggio delle performance dei fornitori e gestione dei rapporti

8. Reporting e comunicazione con il top management

• Produzione di report periodici sulle performance IT e sugli avanzamenti progettuali
• Partecipazione ai comitati direttivi per la definizione delle priorità strategiche
• Traduzione delle esigenze di business in soluzioni tecnologiche concrete