Cliente: Distribuzione

Obiettivo: Valutare il livello di maturità delle aziende rispetto alle opportunità tecnologiche e definire la roadmap per la Digital Transformation

Progetto: Progetto che ha valutato 6 principali aree di interesse:
1) come sono strutturati gli attuali processi di business e quali sono i sistemi a supporto? Quali sono i rischi, le criticità ed i margini di miglioramento del modello attuale?
2) quali sono le linee guida strategiche di evoluzione del business , input
fondamentale per la definizione del modello operativo a tendere e del percorso di evoluzione?
3) quale il modello operativo a tendere? Quale l’ architettura informativa per
supportare al meglio i processi futuri in considerazione delle opportunità offerte dalle moderne tecnologie?
4) Quale è la roadmap ottimale per l’introduzione dei sistemi futuri e quale il piano di evoluzione dell’architettura applicativa? Quali stati intermedi devono essere previsti?
5) Quali sono gli investimenti da sostenere per implementare il modello operativo e
l’architettura applicativa a tendere ? Quali i benefici attesi?
6) Quale il perimetro delle future soluzioni da implementare ? Quali sono le migliori soluzioni in grado di soddisfare i requisiti tecnici e funzionali del modello a tendere?

Benefici: Allineamento degli investimenti ICT e ritorni attesi, visione strutturata di medio periodo

Cod: R1